Null lagerbeholdning eller lagerreduksjon er avgjørende for å spare penger, øke fortjenesten og frigjøre lagerplass. Det kan oppnås ved enten å øke produksjonen eller redusere inngangen.
I lagerstyring faller dette inn i disse to handlingene:
- Ta flere varer ut av beholdningen
- Legg inn færre varer i beholdningen din
Du trenger ikke å lære komplekse algoritmer og prosedyrer. Denne prosessen forklares best ved å bruke badekarprinsippet, først introdusert av Phillip Slater i sin bok Smart Inventory Solutions.
Badekarprinsippet presenterer konseptet med å holde vannet i et badekar enten oppe eller nede; derfor må du kanskje justere kranen eller avløpet (inngang eller utgang).
Hovedmålet med badekarprinsippet er å redusere varelageret, og ifølge Phillip er det syv måter som vil hjelpe deg å gjøre det.
Her er listen over handlinger som vil hjelpe deg å redusere beholdningen din:
#1: Få noen andre til å lagre beholdningen din
Den beste måten å redusere beholdningen på er å fjerne den helt! Denne prosessen er kjent som forsendelseslagring, noe som betyr at du overfører eierskap og lagerstyring til leverandørene.
#2: Selg overskytende og utdaterte aksjer
Utdaterte produkter gir ikke verdi til virksomheten og bør fjernes fra varelageret ditt. De koster penger å lagre dem, og noen ganger er det noen skattegevinster.
#3: Eliminer duplisering
Noen ganger kan samme vare finnes med forskjellige varenumre (husk at de skal være unike ved bruk av SKU/EAN). Dette kan øke varelageret med feil antall produkter.
#4: Endre faktorene som driver sikkerhetslageret
Sikkerhetslager er den kritiske mengden produkter som du må bestille på nytt når de er nådd for å holde tritt med etterspørselen. Hold riktig mengde og øk etterfyllingstiden.
#5: Reduser ombestillingsbeholdning
Det er den spesifikke mengden produkter som trengs for å bestille på nytt når det er på tide å fylle opp beholdningen din. Det bør være minimum for å møte etterspørselen.
#6: Match levering med bruk
Å holde varebeholdningen for lenge vil øke beholdningskostnadene dine. En løsning er å bruke JIT-teknikken (just in time), som krever litt mer planlegging for å bli mer effektiv.
Nr. 7: Reduser verdien av varer som holdes
Kostnadsreduksjon på spesifikke varer vil bidra til å redusere den totale verdien som holdes i beholdningen for å redusere tapseffekten i tilfelle varen blir foreldet.
I fremtidige innlegg vil vi diskutere disse syv måtene mer detaljert for å hjelpe deg med å administrere beholdningen din mer effektivt.
—
Kilde: Smart Inventory Solutions av Phillip Slater