Ingen lagerbeholdning eller lagerreduktion er afgørende for at spare penge, øge fortjenesten og frigøre lagerplads. Det kan opnås ved enten at øge output eller reducere input.
I lagerstyring falder dette ind i disse to handlinger:
- Tag flere varer ud af beholdningen
- Placer færre varer i dit lager
Du behøver ikke at lære komplekse algoritmer og procedurer. Denne proces forklares bedst ved at bruge badekar-princippet, først introduceret af Phillip Slater i sin bog Smart Inventory Solutions.
Badekarprincippet præsenterer konceptet med at holde vandet i et badekar enten oppe eller nede; derfor skal du muligvis justere vandhanen eller afløbet (indgang eller udgang).
Hovedmålet med badekar-princippet er at reducere lagerbeholdningen, og ifølge Phillip er der syv måder, som vil hjælpe dig med at gøre det.
Her er listen over handlinger, der vil hjælpe dig med at reducere din beholdning:
#1: Få en anden til at gemme dit lager
Den bedste måde at reducere lagerbeholdningen på er at fjerne den helt! Denne proces er kendt som konsignationslager, hvilket betyder, at du overfører ejerskab og lagerstyring til leverandørerne.
#2: Sælg overskydende og forældede aktier
Forældede produkter tilføjer ikke værdi til virksomheden og bør fjernes fra dit lager. De koster penge at opbevare dem, og nogle gange er der nogle skattegevinster.
#3: Fjern dobbeltarbejde
Nogle gange kan den samme vare findes med forskellige varenumre (husk de skal være unikke ved brug af SKU/EAN). Dette kan øge beholdningen med det forkerte antal produkter.
#4: Skift de faktorer, der driver sikkerhedslageret
Sikkerhedslager er den kritiske mængde produkter, som du, når den er nået, skal genbestilles for at følge med efterspørgslen. Hold den rigtige mængde og øg genopfyldningstiden.
#5: Reducer genbestillingsbeholdning
Det er den specifikke mængde produkter, der skal til for at genbestille, når det er tid til at genopbygge dit lager. Det bør være minimum for at imødekomme efterspørgslen.
#6: Match levering med brug
At holde lager for længe vil øge dine beholdningsomkostninger. En løsning er at bruge JIT (just in time) teknikken, som kræver lidt mere planlægning for at være mere effektiv.
#7: Reducer værdien af genstande, der opbevares
Omkostningsreduktion på specifikke varer vil hjælpe med at reducere den samlede værdi på lageret for at afbøde tabspåvirkningen i tilfælde af at varen bliver forældet.
I fremtidige indlæg vil vi diskutere disse syv måder mere detaljeret for at hjælpe dig med at administrere din beholdning mere effektivt.
—
Kilde: Smart Inventory Solutions af Phillip Slater