El principio de JIT es simplemente que tenemos elementos cuando son necesarios y ninguno cuando no son necesarios.
Los elementos de JIT son las técnicas a desarrollar, por ejemplo:
- suministre lo necesario
- proporcione la calidad requerida
Las técnicas JIT son menos fáciles de aplicar para algunas empresas. Las tiendas minoristas consideran importante tener existencias para que el cliente pueda elegir entre varias opciones, por lo que el suministro JIT no sería apropiado en este escenario. Si el cliente estuviera comprando el mismo artículo por pedido por correo, entonces existe una muy buena oportunidad para utilizar técnicas JIT.
Algunas empresas minoristas implementan el método de inventario JIT mediante acuerdos con empresas de envío directo. Un ejemplo de ello es una empresa que comercializa mobiliario de oficina pero que no fabrica el mobiliario por sí mismo ni tiene a mano el inventario del mismo. Más bien, cuando recibe pedidos de muebles de los clientes, compra los muebles necesarios a un fabricante y hace que el fabricante se los entregue directamente al cliente.
Las características típicas de la empresa ideal donde se podrían aplicar los conceptos de JIT serían:
- Gama de productos limitada
- Fabricante
- Gran volumen
- Mercado estable
- Influyente
- Buena gestión de la calidad
- Proveedores locales confiables
- Proveedores dependientes
- Procesos de ciclo rápido
Los beneficios operativos derivados del JIT son:
- Inversión en inventario
- ‘Suministro por pedido’ en lugar de ‘provisión de existencias’
- Previsión más fácil para menos stock de movimiento lento
- Mayor flexibilidad
- Administración simplificada
- Eliminación de desechos
Las desventajas de los inventarios justo a tiempo implican interrupciones en la cadena de suministro. Si un proveedor de materias primas se ha derrumbado y no puede entregar los productos a tiempo, un proveedor puede cerrar todo el proceso de producción. Un pedido inesperado de productos que supere las expectativas puede retrasar la entrega de productos terminados a los clientes.
Telesto lo ayudará a administrar su proceso de ciclo de inventario con facilidad utilizando diferentes técnicas integradas en el flujo de trabajo de la aplicación. Para obtener más información, visite el sitio web de Telesto en: www.telesto.app .
“Mantener el inventario muestra que no tenemos el control”.